In public corporations, shareholders are permitted to submit proposals on subjects with social policy implications at annual meetings (Mathiasen, 1994). Shareholder proposals are often used by activist investors such as social groups, individuals, churches, and large pension funds to direct attention, raise awareness, and challenge corporations to improve their ‘corporate social performance’ (CSP) (Wood, 1991). Over 2944 such proposals were tracked by the Investor Responsibility Research Center (IRRC) (Rehbein, Waddock, and Graves, 2004) from 1988 to 1998 alone, with many Keywords: investor activism; corporate governance; corporate social performance
*Correspondence to: Matt Bloom, Mendoza College of Business, University of Notre Dame, Notre Dame, IN 46556, U.S.A.
E-mail: mattbloom@nd.edu

在公共公司，股东被允许提交建议书的科目与社会政策的影响，在年度会议（马赛厄森， 1994年） 。股东的建议，往往是用积极的投资者，如社会团体，个人，教堂，和大型养老基金，以直接的重视，提高认识，和挑战，公司以改善他们的'企业的社会表现' （ CSP ）的（木材， 1991年） 。超过2944这样的建议被跟踪的投资者责任研究中心（ irrc ） （ rehbein ， waddock ，和坟墓， 2004年）从1988年至1998年，仅与许多关键词：投资者的积极性;公司治理;公司的社会表现
*函授到：马特开花，门多萨商学院，圣母大学，巴黎圣母院，在46556 ，美国
电子邮箱： mattbloom@nd.edu