你们转过去才发现领导站在后面，脸色很不好看，显然是听到了你们的对话。请问这时候你应该怎么办？

这个问题实际上考查你两个方面的情况：
看你的应变能力如何
再有要看你对这种作法的态度
为此要从两个方面来回答：
一是要阐明这种背后议论别人的行为，影响本单位的团结，你不会这样做，如果别人当你面议论时，你要用别的话题引开，即不影响团结，又不伤害同事。
二是停止议论，然后想办法化解。大事化小，小事化了。当时可以说明一下，你们是在讨论如何提高办事能力的话题，解决目前单位遇到的问题，比如当时你设想的方案也很幼稚，还不如领导的方案好呢，以便给领导一定的面子，领导的面子不是领导个人的问题，会影响到领导的威信。事后，遇到适当的机会要找领导承认错误。用真诚和实际行动改变领导的印象。